Комерційна нерухомість Транспорт Продажів об'єктів Економічна криза
   


  • Інтеграція маркетингових комунікацій на російському ринку відноситься до проблемної зони багато бізнес одиниць. Більшість компаній організовують маркетингову політику, використовуючи вже до болю "побиті" засоби, спираючись лише на їх світову структурну стійкість на ринку. Напевно відомо, що світовий розвиток в рази перевищує тенденції російського ринку. І більшість схем маркетингу прищепленого нам із заходу абсолютно не лягають на наш бізнес. Системи маркетингових комунікацій повинні розроблятися індивідуально для кожного цільового ринкового сегменту і безпосередньо під той конкретний ринковий сегмент, яким ми володіємо. Сьогодні, ринок перенасичений товарами і послугами. І єдиною практикою, якою користуються 90% компаній, це демпінг, який на нинішньому етапі вже не представляє ніякого потенційного інтересу для споживача. Продажі падають — тому що знижується купівельний попит, який падає від того, що всім скоротили зарплату. Готівки немає, тому що їх менше стало у росіян, і більше — у Центробанку (адже десь ця купа повинна збиратися!). Всі біди бізнесу кожен з нас звик списувати на економічну кризу. Я ж називаю його – псевдо кризою. Так чому відбувається те, що так нас всіх обурює? Тому що ми народилися в країні, управляти якій навчилися прибиральниці (як того і хотіло Ст. І. Ленін). Звідси, першою найголовнішою проблемою для країни стала проблема безробіття. Коли почали винищувати кваліфікованих фахівців як клас. Так і зараз, багато топ-менеджерів відчули реальну конкуренцію. Зовсім, як до революції, в 1918-му році. Люди, що отримували при Царе грамоти і відмінності, були розстріляні або заслані до Сибіру. Хто встиг — той емігрував. Останніх добив Сталін, з 1937-го по 1953-ій роки. Звідси і придумують або деномінацію, або ще чого гірше. Оскільки у населення і підприємств, що стільки років добре заробляють, скупчилася велика кількість валюти. Виходить економічний дисбаланс. Товарами нас вже не заманиш (у останнього жебрака будинки — стиралка-автомат і СВЧ), так чим же можна відняти останню валюту? Ось і придумали "кризу" — це коли народ останні бакси в обмінника (читай, в Центробанк) несе. Тим самим, настав етап агресивних маркетингових комунікацій, реалізацій нових проектів і ідей. Ті, хто це розуміють – розвиваються на ринку і забивають капітали, ті, хто не можуть знайти нових ресурсів просування – втрачають доходи, а внаслідок цього клієнтів, і шляху виходу з економічного дисбалансу. Єдиний вихід - необхідно реалізовувати інноваційні схеми маркетингових рішень. Одним з таких рішень можуть бути реалізація спеціальних проектів. Спеціальні проекти на російському ринку – одне з ключових вирішень будь-якого бізнесу. У кожному сегменті бізнесу існують не профільні ресурси, які допоможуть в рази збільшити дохід Вашого бізнесу. Зазвичай, вони надійно приховані і не кожен відмітить їх фінансову привабливість. Хто коли-небудь припускав, что:1. Мобільний телефон буде не тільки засобом зв'язку, але і унікальним рекламним майданчиком для коммуникаций.2. Горілку і пиво, наприклад, куди зручніше реалізовувати не в скляній тарі, а в пакетах, що скорочує витрати на виробництво склотари і сприяє в зручності транспортіровки.3. Пилосос, здавалося б, створений для прибирання приміщення. Його також використовують для збору пилу з одягу і меблів. Тому вивели на ринок міні пилосос. Що розширює продуктовий ряд ринку і дає можливість, граючи на ціноутворенні продукту, створювати ефективні продажі і маркетінг.4. Пароварка. Унікальний продукт, який наштовхнув компанію "Ровента" і "Браун" на створення зволожувача повітря. Функціонально продукт повністю аналогічний - адже пара під час роботи пароварки також додатково зволожує атмосферу.5. Пульт дистанційного керування. Багато хто, напевно, пам'ятає, як доводилося перемикати канали без застосування пульта. І лінь дійсно вважається за двигун прогресу. Вірним рішенням було використовувати пульт для відключення світла в приміщенні і інших благ. Просто в конструкцію вимикача уживається діод. Все це і багато що інше - ефективні рішення на рівні реалізацій спеціальних проектів, що дозволить збільшити дохід Вашого бізнесу. Також як і спеціальні проекти, внутрішня атмосфера в компанії безпосередньо впливає на якість роботи співробітників і дохід організації. Багато хто використовує фашистські каральні заходи як би "в благо" свого бізнесу, вважаючи, що цим збільшать якість роботи і її об'єм. Абсурд! Створити сприятливу атмосферу робочого процесу допоможуть послуги з впровадження ефективних каналів комунікації, які забезпечать оптимальну організацію всієї корпоративної структури. Цьому сприяє: корпоративна культура і система корпоративних цінностей умови для самореалізації співробітників ідеальний внутрішньокорпоративний клімат корпоративний імідж компанії і імідж керівника програми мотивації співробітників корпоративні видання: газета, журнал, інтернет ЗМІ розробка форм, методів і інструментів роботи з партнерами/клієнтами компаніїзапомніте істину: Кваліфікованого співробітника можна виростити, навчити, перекупити. Важливіше – його утримати!

    Все це і багато що інше на нашому сайті Strelnikoff. Com